Notre offre
L'outplacement
But
Vous permettre un retour à l’activité dans les meilleures conditions (délais et qualité de la nouvelle fonction) grâce à :
- Une prise de recul pour bien formaliser vos compétences, vos talents, vos aspirations, vos valeurs et votre mode de fonctionnement (bilan).
- La clarification de votre projet professionnel et de votre stratégie de recherche (plan de campagne).
- La mise au point de vos outils de recherche et de communication.
- Un coaching permanent pour optimiser à tout instant vos actions de recherche et garder votre énergie.
- Des mises en relation avec les parties prenantes de tous les secteurs, de tous les métiers et les chasseurs de têtes.
- Des facilités matérielles (bureaux, informatique, secrétariat, bases de données, documentation).
Durée
- En fonction de la période convenue
Modalités
- Un accompagnement individuel, sur mesure et permanent par un consultant coach dédié.
- Des interventions complémentaires ad hoc par les autres consultants du cabinet en fonction de vos besoins par le biais d’ateliers thématiques interactifs (17 au total, tous les mois) et d’entretiens en tête-à-tête.
- La mise à disposition de l’infrastructure du cabinet (bureaux, informatique, secrétariat, bases de données...) tous les jours de la semaine de 9h à 18h30.
- L’utilisation des sources les plus actuelles de documentation et d’information sur les marchés, les entreprises et organisations.
- La mobilisation des nombreux réseaux forgés par EOS Dirigeant ces 20 dernières années dans les cabinets de recrutement et de chasse de têtes, les entreprises, collectivités, administrations et fonds d'investissement, réseaux forgés grâce aux nombreuses personnes accompagnées par EOS Dirigeant tout au long de ces années.
Méthode
- Bilan professionnel prospectif sur mesure (point sur vos enjeux et interrogations personnelles, clarification de vos savoir-faire et qualités propres, étude de votre mode de fonctionnement relationnel et managérial, identification de vos motivations / ambitions de carrière, élaboration d’un cahier des charges pour la prochaine étape, détermination et priorisation de votre (vos) projet(s) professionnel(s).
- Stratégie de recherche (choix de la stratégie d’action, définition des entreprises cibles, plan de campagne).
- Mise au point des outils de recherche & communication (adaptation au(x) projet(s) de votre CV et de LinkedIn, optimisation de la présentation 1mn (pitch), travail de l’argumentaire en entretien de recrutement, dynamisation de votre réseau relationnel, approche des chasseurs de tête et cabinets de recrutement, conception des mails et lettres de candidatures spontanées…).
- Gestion de la campagne de recherche (stratégie d’action, organisation de son temps, mise en œuvre de la recherche, activation des réseaux personnels et ceux d’EOS, préparations aux entretiens et débriefings, préparation des choix qui se dessinent, évaluation des chances de réussite, décision d'avenir, négociation du contrat).
- Intégration dans les nouvelles fonctions (préparation de l’intégration, coaching pendant la période d’essai, prolongation de la dynamique initiée)
- Création ou reprise d’entreprise (programme personnalisé d’accompagnement à la création et à la reprise d’entreprise : aide au repérage des opportunités d’entreprises, étude de marché opérationnelle, établissement du « business plan », détermination du plan marketing, contact avec les investisseurs... et mise en relation avec des créateurs et repreneurs expérimentés).
- Création d’activité de conseil (accompagnement dans le cas d’un changement de statut professionnel : vers celui de travailleur indépendant, consultant…).
Le coaching
Pour qui ?
- Le premier client : l’entreprise
- Le deuxième client : le DRH
- Le troisième client : le N+1
- Le principal bénéficiaire : vous
Pour quoi ?
- Prise de poste
- Communication
- Style de management
- Prise de recul
- Gestion du changement, de la pression
- Gestion du temps et des priorités...
Comment ?
- Rédaction d’un contrat tripartite
- Entretiens individuels à la quinzaine de 1h30 à 2h chez EOS Dirigeant
- Utilisation si nécessaire d’outils type MBTI, AT, IQ i, PROCESS COM, DYNASTRAT et la possibilité d’une séance avec un ou une autre coach du cabinet
- Entretien tripartite à mi-parcours et en fin de contrat.
Pour quels résultats ?
- Gain de confiance en soi, sérénité
- Efficacité managériale
- Assertivité et leadership
- Communication interpersonnelle renforcée
- Intégration facilitée en changement d’environnement (mobilité géographique, internationale, mobilité professionnelle...)
- Prise de décision
- Délégation / lâcher-prise
Le bilan professionnel
But
Vous permettre de :
- Prendre du recul pour formaliser vos savoir-faire (domaine de l’acquis), vos talents (domaine de l’inné), vos aspirations, vos valeurs et votre mode de fonctionnement.
- Définir votre (vos) projet(s) professionnel(s).
- Planifier votre action future pour y parvenir.
Durée
- Un travail en 8 étapes (10 à 12 entretiens) qui peut être réalisé en 4 à 6 semaines (maximum 3 à 4 mois).
Modalités
- Entretiens en face à face d'1 heure à 1 heure 30 dans les locaux du cabinet (une partie en distanciel) avec le consultant accompagnant (15 à 20 heures au total).
- Un travail préparatoire personnel est à prévoir pour chaque entretien
Enjeux
- Interrogations personnelles
- Interrogations / paramètres de l’entreprise, du marché et évolution de l’environnement
- Contraintes / projets personnels
Méthode
- Exploration du passé professionnel (histoire de vie, analyse des succès, des échecs, des zones de progrès…)
- Évaluation du « savoir-être » (mode de fonctionnement relationnel, perception par l’environnement, style de management…)
- Coaching sur une zone clé de progrès personnel (repérer soi-même les signaux d’alerte, mettre au point ses aides personnelles, se fixer des objectifs…)
- Identification des ambitions / motivations de carrière (questionnement « ancrages de carrière », priorités actuelles et futures…)
- Construction d’un projet d’évolution professionnelle (« cahier des charges », élaboration des projets possibles intra ou extra entreprise, confrontation avec la réalité de l’entreprise et du marché, priorisation et validation des projets, projection des étapes…)
- Plan d’action personnel pour y parvenir (compétences à acquérir, objectifs en termes de « savoir-être », réseaux à tisser / cultiver, communication à adopter…)
Les outils EOS Dirigeant
Conçus par les meilleurs experts et reconnus de longue date pour leur excellence, ils vous permettront de réaliser un inventaire complet de votre personnalité :
- MBTI (modes de fonctionnements préférés)
- ProcessCom (besoins personnels et styles de communication)
- Hersey-Blanchard (style managérial)
- Gordon (types de personnalité)
- Ancrages d’Edgard Schein (motivations de carrière)
- DynaStrat (les sources d’énergie du dirigeant)
- « IQ i » (intelligence émotionnelle)
- Analyse graphologique
- Retour d’image à 360° (perception des entourages)
Le studio de communication
Chez EOS Dirigeant nos clients bénéficient d’un entraînement à la communication orale pour les préparer aux situations à forts enjeux : entretiens, prise de parole en public, …
Un programme inspirant, animé au cabinet par nos coaches partenaires d’Ifoyaka « human training center », des professionnels de la scène (deux acteurs-comédiens, un metteur en scène, une chanteuse lyrique) ayant une parfaite connaissance des enjeux la vie en entreprise, au plus haut niveau.
Un véritable atout pour réussir ses pitchs, ses interviews, affirmer son leadership, renforcer la confiance en soi, et …se distinguer.
Méthode
5 jours (30h) de formation initiale en groupe de 6 à 8 stagiaires, s’étalant sur un mois, afin de favoriser la mise en pratique entre les séances.
Séances mensuelles de suivi pour continuer à s’entraîner.
Témoignages
« Je m’estimais plutôt bon et à l’aise, et pourtant j’ai découvert que je pouvais encore gagner en impact »
« J’ai appris comment on pouvait parler tout en restant à l’écoute de l’autre »
« Dorénavant, il sera beaucoup plus dur de me déstabiliser en entretien »
« Très utile, y compris dans la vie privée »
« J’étais dans le discours et le rationnel, maintenant j’ai décloisonné et ne crains plus d’aller jouer sur d’autres registres »
« Un vrai moment de bonheur qui vous donne l’impression d’exister »
Ateliers & trainings thématiques
- Tourner la page du dernier job
- Dynamiser le réseau
- La fiche réseau
- Le CV
- Mieux connaître le fonctionnement des cabinets de recrutement
- La communication écrite gagnante
- Tirer profit des bases de données du cabinet (entreprises et dirigeants)
- Le savoir-être en entreprise
- Négocier son contrat de travail
- Organiser sa transition : votre plan pour les mois à venir
- Se présenter en 1 minute (training)
- Simulation entretien réseau (training)
- Simulation d’entretien de recrutement (training)
- Simulation entretiens chasseurs difficiles (training)
- Se présenter en anglais (training)
- Relaxation dynamique - sophrologie (training)
Modules spécifiques de dynamique et de réseau
- Séances « Forum Contacts Réseau » (bourse d’échanges de contacts)
- Rencontres « Speed Networking » avec les principaux cabinets de chasse
- Séances de suivi mensuelles du « Studio de Communication »
- Séances « Booster » / co-développement (partages dynamiques d’informations et de best practices entre pairs)
- Le zoom café du lundi (en distanciel et présentiel)